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隴西縣:加強后備干部培養 夯實選人用人基礎

來源: 甘肅組工網 更新于: 2022-03-11 20:42:24

?????近年來,隴西縣堅持從長遠出發,始終把后備干部的選拔、培養和任用放在干部工作的重要位置,樹立科學的選人用人導向,切實把一批德才兼備的優秀后備干部培養起來,為全縣經濟社會追趕發展、追趕進位提供有力的人才支撐。

?????多渠道擇優選拔,“精挑細選”配強將。后備干部選拔是加強后備干部隊伍建設的一項基礎工作,是保證后備干部隊伍質量的關鍵步驟。大力拓寬選人用人視野,放眼各領域、各行業、各層級統籌儲備干部,建立數量充足、結構合理、素質較高、充滿活力的后備干部梯隊,切實加大選調生、公務員、大學生村官等招錄力度,敢于打破身份界限,將三支一扶、進村進社等基層服務項目人員和民生實事就業項目人員納入體制進行培養儲備,分類別建立清單,形成干部儲備培養的良性循環,確保使用上有梯隊、選擇上有空間。今年來,分層分領域篩選儲備1226名優秀年輕干部和“三方面”干部進入后備干部庫,其中女干部儲備238名、非中共黨員112名、少數民族5名。

?????多層次教育培訓,“精雕細琢”增素質。培養后備干部注重立足當前,著眼長遠,把提高思想政治素質擺在首位,每年定期舉辦科級后備干部培訓主體班次,通過黨建課堂、縣級領導干部上講臺等平臺,有計劃地加強對后備干部的理論學習和業務培養,改善后備干部知識結構,進一步提高后備干部的理論素養和業務能力;針對后備干部的特點和需求,不斷拓展培訓形式,改進培訓手段,整合培訓資源,多方邀請省市專家教授以及各領域專業人員以“專題講授+案例分析”的形式,開展鄉村振興、安全生產、生態保護、現代農業、掃黑除惡等專題培訓,創造條件組織學歷層次高、發展潛力大的后備干部赴外培訓,形成“請進來”與“走出去”相結合的良好局面,讓后備干部在培訓中豐富閱歷、積累經驗、增長才干、提高素質。

?????多方位強化管理,“優勝劣汰”強隊伍。加強動態管理機制,使后備干部管理規范化、制度化、科學化。先后建立了后備干部定期分析制度、定期談話制度和定期考核制度等,采取召開座談會、實地了解等多種方式加強對后備干部的考察和培養,考核注重后備干部政治立場、工作能力、作風建設、廉潔自律等方面在群眾中的口碑。在此基礎上,建立科級后備干部年度動態調整補充機制,每年結合全縣領導班子和領導干部“3+1”考核,集中對優秀年輕干部補充儲備,不斷優化后備干部的結構梯次。去年以來,先后提拔重用熟悉經濟工作和項目管理,具有經濟、財務、工程、金融等相關專業人員56名。

?????多崗位實踐鍛煉,“勇破堅冰”提能力。注重在實踐中鍛煉后備干部,根據不同類別、不同層次的干部特點和實際情況,鋪路搭臺,為后備干部提供施展才能的“戰場”。加大跨部門、跨系統的交流力度,有計劃的把缺乏基層工作經歷的年輕干部交流到鄉鎮和縣屬國有企業工作,同時把在基層工作時間較長的干部交流到機關工作,不斷激發干部隊伍活力。大膽選派175名素質高、能力強、有創新的后備干部到招商引資、信訪穩定、拆遷征地等一線基地進行實踐鍛煉,豐富干部工作經歷結構;采取上派、下掛、輪崗等形式,讓后備干部在不同崗位接受鍛煉,讓他們開闊視野、積累經驗,使之成為工作中的“多面手”,最大限度地發揮他們的積極性和創造性。

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